Les formations inter et intra entreprises sont des pauses irremplaçables dans la vie professionnelle d’un individu. Elles contribuent  à développer de nouvelles compétences, acquérir en peu de temps les meilleures pratiques, des méthodes, des outils répondant à des besoins d’initiation, de perfectionnement ou d’expertise.

Ces formations permettent de confronter des points de vue, expérimenter à plusieurs, se mesurer, s’ouvrir aux pratiques des autres, se constituer un réseau avec qui partager des réflexions et des opportunités. Chacune de nos formations est organisée autour de groupes restreints (8 à 10 personnes maxi) et construite pour faire évoluer ses connaissances théoriques vers la mise en pratique concrète et opérationnelle.

DEV‘RH bâtit régulièrement des formations intra entreprises pour satisfaire ses clients. Nos programmes de formation intra sont réalisés en fonction des besoins exprimés par le client.

Choisir la formation intra entreprise, c’est :

Notre méthodologie en 4 étapes

Etape 1 : Analyser

En RDV, nous définissons ensemble votre projet, ses objectifs et le budget. Nous définissons avec vous vos besoins en impliquant les n+1 des futurs stagiaires pour élaborer nos programmes et être au plus près de votre contexte professionnel.

Etape 2 : Concevoir

Dès la définition précise de vos besoins, nous vous effectuons une proposition. Celle-ci se compose du déroulement pédagogique et de la tarification correspondante. Nous sommes particulièrement à l’écoute de vos remarques et questions afin de vous donner la meilleure satisfaction possible.

Etape 3 : Réaliser

Nos formations s’intègrent à la culture de l’entreprise, à son fonctionnement ainsi qu’à son environnement de travail. Nous recherchons à créer des journées de formation dynamiques et participatives, basées sur des mises en situation concrètes, des analyses de cas vécues dans l’entreprise.
Nos formations suivent un rythme tonique, ludique et participatif. Nos différentes pédagogies sont associées à une batterie d’outils permettant l’optimisation du retour sur investissement.
Nous veillons à la bonne organisation logistique et administrative des sessions de formations.

Etape 4: Evaluer

Nous vous établissons un bilan détaillé à l’issue de la formation : Ressenti des participants, débriefing du formateur, plan d’action à entreprendre, si nécessaire à l’issue de la formation.

Si vous souhaitez plus d’information et/ou vous inscrire à nos formations,