COMMENT AMORCER UNE GPEC DANS L’ENTREPRISE ?

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences permet à l’entreprise de sécuriser la gestion de ses ressources humaines en adéquation avec les axes stratégiques définis. Anticiper les évolutions d’emplois et de compétences c’est garantir sa compétitivité et sa pérennité.

Cette formation vise à donner des points de repères, des outils et des clés de réussite pour mener à bien cette démarche dans l’entreprise.

Objectifs :

  • Réaliser un état des lieux des pratiques RH mises en œuvre dans les entreprises.
  • Clarifier les obligations de l’entreprise sur la gestion de carrière des collaborateurs (réforme de la formation professionnelle, réglementations….).
  • Mettre en œuvre et pérenniser une démarche de gestion par les compétences (les clés de réussite, les acteurs, les outils….).

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CONSTRUIRE ET PILOTER LES RÉFÉRENTIELS DE SON ENTREPRISE

La référentialisation est une démarche qui permet à l’entreprise de structurer, formaliser ses emplois, ses compétences clés…

Les référentiels sont de réels outils de pilotage RH, mobilisés à différents moments dans les processus.

Cette formation vise à outiller les acteurs des RH pour gagner en efficacité dans leurs missions.

Objectifs :

  • Comprendre le rôle et l’utilité des référentiels en entreprise
  • Acquérir une méthodologie pour construire les référentiels
  • Donner sens aux référentiels dans les projets RH et en particulier en faire des outils clés de la démarche d’entretien professionnel

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