Le cabinet DEV‘RH vous propose 4 formations sur le thème du management. Ces formations peuvent être réalisées sous forme de parcours ou individuellement.

ANIMER ET MOTIVER VOS COLLABORATEURS

Le manager de proximité, fonction relais entre les équipes opérationnelles et la direction, exige des compétences pluridisciplinaires : humaines, techniques, organisationnelles, stratégiques…
Cette formation a pour objectifs d’apporter au manager des outils, des techniques et une prise de recul face à des situations de management spécifiques en abordant des concepts clés.

Le plus : passation d’un test manager.

Objectifs :

  • Identifier les principales missions de manager.
  • Connaître son style de management.
  • Comprendre le fonctionnement d’une équipe.
  • Acquérir des outils pour motiver et faire progresser ses collaborateurs

ORGANISER, PILOTER ET ÉVALUER AU QUOTIDIEN

Organiser, piloter et évaluer au quotidien sont des missions clés du manager. Celles-ci nécessitent de clarifier les rôles, les missions de chacun, de définir des objectifs individuels et collectifs, de planifier et de suivre le bon déroulement des activités.

Cette formation vise à apporter des outils, des techniques pour optimiser l’organisation d’un service, d’un atelier.

Objectifs :

  • Renforcer et consolider les acquis du niveau 1
  • Acquérir des outils et des méthodes pour optimiser le travail de son équipe et permettre à ses collaborateurs de gérer leurs priorités.
  • Sensibiliser les personnes au fonctionnement d’une entreprise.
  • Apporter une méthodologie aux managers.

LA GESTION DES CONFLITS ET DES ÉMOTIONS

La gestion des conflits : de quoi parle t-on ? Sont-ils inévitables ? Quelles sont les attitudes à adopter dans ses situations ? Au cours de deux journées de formation, ces questions seront abordées.

Vos collaborateurs seront outillés pour identifier, analyser un conflit et adopter des comportements adaptés.

Objectifs :

  • Identifier et analyser la nature d’un conflit
  • Adopter les attitudes et comportements adaptés en lien avec la situation
  • Mettre en œuvre une stratégie afin de désamorcer le conflit

LE MANAGEMENT TRANSVERSAL

Objectifs :

  • Définir les rôles et le périmètre de responsabilités du management transversal
  • Fédérer et mobiliser une équipe en mode projet
  • Mettre en œuvre des outils pour atteindre les objectifs des actions transverses
  • Adopter les bons comportements en fonction des situations à piloter

Si l’une de ces formations vous intéresse, n’hésitez pas à nous contacter.
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